こんなお困りごと、ありませんか?
赤字が止まらない | 資金調達に困っている | 税金を滞納している | 事業再生の策が無い | |||
売上が立たず、金融機関への返済で手一杯。それにも関わらず業務は忙しく、対策を練る時間がない。 | 銀行へ融資の相談をしたいが何を話せば良いかわからず、事業計画書も作成できていない。 | 税金を滞納しており、このままでは事務所、工場、自宅が差し押さえられそう。 | 自力で事業再生を試みたが、どう戦略を考えれば良いか分からず、先の見通しが立っていない。 |
事業再生に向け尽力します。
まずは資金繰りを安定化させ、倒産を回避します。
貴社の従業員、その家族、お取引先、協力してくれる金融機関、
事業が安定した後も、必要に応じてご相談ください。 |
3つの強みとメリット
1 | ▶ | どんな業種にも対応 |
当社の幅広い事業ドメインを活かし、どんな業種にも対応可能です。 | ||
2 | ▶ | 徹底的な調査 |
サービサー出身者が長年に渡って築き上げた独自のデータと経験を事業再生に活かし、 資金繰りを徹底的に調査します。 |
||
3 | ▶ | 一つに固執しないご提案 |
パートナーとして弁護士・司法書士・行政書士他、士業の先生方と密接な関係があるため、 幅広い知識を活かした事業再生計画をご提案します。 |
これら3つの強みを活かし、貴社の事業再生をサポート。 再生後も幅広い事業ドメインを活かした多角的なアドバイスをいたします。 |
早期の対策で確実に解決
事業再生は 早めの対策、早めの行動が大切です。 経営不振が続き、取り返しがつかなくなる前に、 資金繰りに少しでも不安がある方はご相談ください。 |
事業再生の流れ
ご相談 | |
この時点で知り得る状況から、まずは簡単なアドバイスをさせていただきます。 ※決算書や資金繰り表など、必要に応じて、事前に資料をご準備いただくことがございます。 |
ご契約 | |
初回ご相談後、継続的なアドバイスが必要な場合はコンサルティング契約を結びます。 |
打ち合わせ | ||
現状の貴社が置かれている状況を確認します。 | ||
● | 必要に応じて現地調査(事務所・工場・店舗・倉庫など)を行い、 業務フローを見直し、問題点をあらい出します。 |
|
● | 財務状況の確認、整理 | |
● | 会社・事業の強み弱みなど、経営の軸となる経営資源やケイパビリティの確認 |
ご提案 | |
事業再生に向けた具体的な計画をご提案します。 |
実行 | |
ご提案した計画を、当社と共に実行していきましょう。 打ち合わせをしながら確実に再生計画を進めます。 サービサー出身者が長年に渡って築き上げた独自のデータと経験を、事業再生に活かし、 資金繰りを徹底的に調査します。はじめにBS、PLを改善し資金繰りの安定を図りましょう。 |
再生完了 | |
資金繰りが安定し、事業を軌道に乗せることが出来てもそこで終了ではありません。 より安定して事業を続けていくため、経営などのご相談に乗り続けます。 「更に売上が上がる戦略を考えたい」、「新規事業をやりたい」、どんな内容でも構いません。 より良い会社作りのお手伝いをいたします。 |
赤字が止まらない
売上が立たず、金融機関への返済で手一杯。それにも関わらず業務は忙しく、対策を練る時間がない。
資金調達に困っている
銀行へ融資の相談をしたいが何を話せば良いかわからず、事業計画書も作成できていない。
税金を滞納している
税金を滞納しており、このままでは事務所、工場、自宅が差し押さえられそう。
事業再生の策が無い
自力で事業再生を試みたが、どう戦略を考えれば良いか分からず、先の見通しが立っていない。
まずは資金繰りを安定化させ、倒産を回避します。
貴社の従業員、その家族、お取引先、
協力してくれる金融機関、
貴社を取り巻く全ての人のことを考え、
貴社に寄り添い、
事業再生を一緒に進めていきます。
事業が安定した後も、必要に応じてご相談ください。
「更に売上が上がる戦略を考えたい」
「新規事業をやりたい」 どんな内容でも構いません。
より良い会社作りのお手伝いをいたします。
1 | ▶ | どんな業種にも対応 |
当社の幅広い事業ドメインを活かし、どんな業種にも対応可能です。 | ||
2 | ▶ | 徹底的な調査 |
サービサー出身者が長年に渡って築き上げた独自のデータと経験を事業再生に活かし、資金繰りを徹底的に調査します。 | ||
3 | ▶ | 一つに固執しないご提案 |
パートナーとして弁護士・司法書士・行政書士他、士業の先生方と密接な関係があるため、幅広い知識を活かした事業再生計画をご提案します。 |
これら3つの強みを活かし、
貴社の事業再生をサポート。
さらに、再生後も
幅広い事業ドメインを活かした
多角的なアドバイスをいたします。
事業再生は、早めの対策、早めの行動が大切です。経営不振が続き、取り返しがつかなくなる前に、資金繰りに少しでも不安がある方はご相談ください。
ご相談 | |
この時点で知り得る状況から、まずは簡単なアドバイスをさせていただきます。 ※決算書や資金繰り表など、必要に応じて、事前に資料をご準備いただくことがございます。 |
ご契約 | |
初回ご相談後、継続的なアドバイスが必要な場合はコンサルティング契約を結びます。 |
打ち合わせ | ||
現状の貴社が置かれている状況を確認します。 | ||
● | 必要に応じて現地調査(事務所・工場・店舗・倉庫など)を行い、 業務フローを見直し、問題点をあらい出します。 |
● | 財務状況の確認、整理 |
● | 会社・事業の強み弱みなど、経営の軸となる経営資源やケイパビリティの確認 |
ご提案 | |
事業再生に向けた具体的な計画をご提案します。 |
実行 | |
ご提案した計画を、当社と共に実行していきましょう。 打ち合わせをしながら確実に再生計画を進めます。 サービサー出身者が長年に渡って築き上げた独自のデータと経験を、事業再生に活かし、資金繰りを徹底的に調査します。はじめにBS、PLを改善し資金繰りの安定を図りましょう。 |
再生完了 | |
資金繰りが安定し、事業を軌道に乗せることが出来てもそこで終了ではありません。 より安定して事業を続けていくため、経営などのご相談に乗り続けます。 「更に売上が上がる戦略を考えたい」、「新規事業をやりたい」、どんな内容でも構いません。 より良い会社作りのお手伝いをいたします。 |